Wir sollten die Mitarbeiter die Entwicklungsstrategie, Vision, Regeln und Vorschriften, Unternehmenskultur, Marktaussichten und Wettbewerb des Unternehmens verstehen lassen; Aufgaben und Grundkenntnisse und Fähigkeiten der Mitarbeiter; Wie man Kosten spart, Ausgaben kontrolliert und den Nutzen verbessert; Umgang mit Problemen bei der Arbeit, insbesondere Sicherheitsproblemen und Qualitätsunfällen.

  Fähigkeiten beziehen sich auf die notwendigen Fähigkeiten, um die Anforderungen der Arbeit zu erfüllen. Die Fähigkeiten, die hochrangige Kader besitzen müssen, sind die Anpassung und Umsetzung strategischer Ziele und die Ausbildung von Führungskräften; Die Managementfähigkeiten der Kader der mittleren Ebene in Unternehmen sind Zielmanagement, Zeitmanagement, effektive Kommunikation, Planumsetzung, Teamzusammenarbeit, Qualitätsmanagement, Marketingmanagement usw., also die Ausbildung von Führungskompetenzen. Die Mitarbeiter an der Basis werden in der Bedienung und Umsetzung nach Plänen, Prozessen, Standards etc. und der notwendigen Fähigkeit zur Aufgabenerledigung geschult.